Монобанк родился не с чистого листа и не из офиса в Кремниевой долине. Его создала команда бывших топ-менеджеров ПриватБанка, которая после национализации 2016 года решила сделать «банк в смартфоне» лучше всего, что существовало в Украине. Сегодня этот проект обслуживает около 10 миллионов клиентов, а компания-разработчик стала первым украинским финтех-единорогом с оценкой свыше миллиарда долларов.

Ключевые фигуры — Олег Гороховский и Михаил Рогальский. Рядом с ними на старте стояли Дмитрий Дубилет и ещё четверо бывших коллег из Привата. Банковская лицензия принадлежит Универсал Банку группы ТАС Сергея Тигипко, а технологии и бренд — Fintech Band (ныне часть Fintech-IT Group). Именно эта двойная конструкция и определяет, кто на самом деле стоит за monobank.

Как появилась идея после национализации ПриватБанка

Декабрь 2016-го стал точкой разрыва для многих банкиров. Национализация ПриватБанка оставила без работы группу опытных управленцев, которые годами строили крупнейший розничный банк страны. Среди них были люди, отвечавшие за карточный бизнес, платежи, риски, казначейство и IT. Они не разошлись по разным банкам, а собрались вместе.

Уже в январе 2017-го появилась компания Fintech Band. Идея была простой и одновременно амбициозной: создать полностью цифровой банк без отделений, где всё происходит в приложении. Опыт работы с миллионами клиентов Привата плюс вдохновение от мировых необанков (в частности Tinkoff) легли в основу продукта. После нескольких месяцев бета-тестирования с более чем 17 тысячами пользователей в ноябре 2017-го monobank вышел в открытый доступ.

Инвестиции на старте были относительно скромными — несколько миллионов долларов собственных средств основателей плюс поддержка партнёра. Но главным капиталом стала экспертиза команды, которая знала, как работает украинский клиент и что именно его раздражает в традиционных банках.

Семь первых основателей Fintech Band: кто был и за что отвечал

В начале проекта в составе основателей значились семеро человек, все — выходцы из ПриватБанка:

• Олег Гороховский — бывший первый заместитель председателя правления, куратор розничного бизнеса;
• Михаил Рогальский — руководитель направления платежей и переводов;
• Дмитрий Дубилет — IT-директор, один из создателей Приват24;
• Александр Дубилет — бывший председатель правления ПриватБанка, отец Дмитрия;
• Владимир Яценко — заместитель председателя правления;
• Людмила Шмальченко — экс-директор казначейства;
• Вадим Ковалёв — специалист по оценке рисков.

Каждый принёс свою зону экспертизы. Гороховский и Рогальский отвечали за продукт и клиентский опыт, Дубилеты — за технологии и стратегию, Яценко и Шмальченко — за операционные и финансовые процессы, Ковалёв — за риск-менеджмент. Такая конфигурация позволяла быстро принимать решения без длинных бюрократических цепочек.

Уже через два года состав начал меняться. Дмитрий Дубилет в 2019-м ушёл в Кабинет министров и продал долю. Позже из состава вышли Яценко, Шмальченко и часть семьи Дубилетов — на фоне уголовных дел, связанных с ПриватБанком. Доли перешли к новым лицам или были перераспределены.

Олег Гороховский: публичное лицо и стратегический драйвер

Олег Владимирович Гороховский родился 19 сентября 1974 года в Днепре. Окончил Национальную металлургическую академию по специальности «экономика предприятия». Карьеру в ПриватБанке начал ещё студентом — со стажировки в валютном управлении. За 21 год прошёл путь до первого заместителя председателя правления. Под его влиянием банк стал лидером по количеству клиентов и карточных продуктов.

После национализации Гороховский не ушёл в тень. Он стал самым заметным голосом monobank: ведёт Telegram-канал, комментирует экономику, налоги, войну и развитие продукта. Именно его стиль — прямой, иногда резкий, всегда публичный — сформировал образ банка как открытого и современного учреждения.

В 2025 году компания под его и Рогальского руководством получила инвестицию от фонда UMAEF (созданного Конгрессом США) и достигла оценки свыше 1 млрд долларов. Гороховский остаётся равноправным мажоритарным бенефициаром вместе с партнёром.

Михаил Рогальский: технический архитектор и равный партнёр

Михаил Викторович Рогальский родился 15 марта 1986 года также в Днепре. Окончил Институт международных отношений Киевского университета. В ПриватБанке отвечал за платежи и переводы, то есть за ту часть бизнеса, которая больше всего зависит от технологий и удобства для клиента.

В monobank Рогальский — не «теневой» технический директор, а полноценный совладелец и соруководитель. Он меньше появляется в медиа, чем Гороховский, но именно его решения часто определяют, как будет выглядеть следующая версия приложения или новый продукт. Параллельно он развивал британский проект Koto (позднее The Credit Thing) и польский Stereo, пробуя экспортировать украинскую модель.

По моему опыту общения с командой mono на протяжении нескольких лет, распределение ролей между Гороховским и Рогальским выглядит естественно: один держит публичную стратегию и культуру, второй — продукт и технологии. Они остаются равными по влиянию и долям.

Партнёрство с Универсал Банком и роль Сергея Тигипко

Monobank никогда не был отдельным банковским учреждением. Он работает на лицензии АО «Универсал Банк», который входит в группу ТАС Сергея Тигипко. Именно Тигипко предоставил банковскую «оболочку», капитал и возможность выдавать кредиты с первых дней.

Эта модель оказалась выгодной для обеих сторон. Fintech Band принёс современный продукт и маркетинг, Универсал Банк — регуляторную базу и баланс. По разным оценкам, доходы от monobank составляют львиную долю прибыли Универсал Банка. При этом бренд, приложение и технологическая интеллектуальная собственность остаются за Fintech Band / Fintech-IT Group.

Тигипко не является операционным руководителем проекта. Его роль — стратегический инвестор и владелец банковской лицензии. Именно поэтому в публичном пространстве monobank ассоциируется прежде всего с Гороховским и Рогальским, а не с группой ТАС.

Эволюция собственности: от семи основателей до единорога

Структура собственности Fintech Band прошла несколько этапов. На старте доли были распределены между семью людьми. После выхода Дубилетов, Яценко, Шмальченко и Ковалёва контроль постепенно консолидировался.

В апреле 2025 года Антимонопольный комитет Украины разрешил кипрской компании Crestline Limited увеличить долю почти до 64 %. Официально Гороховский и Рогальский имеют символические прямые проценты, однако через структуру компаний остаются конечными бенефициарами с суммарным влиянием свыше 30 % каждый. Другие миноритарные доли принадлежат Евгении Кривенко, Daria Bukreyeva и другим структурам.

В октябре 2025-го холдинг Fintech-IT Group (в который входит Fintech Band) получил инвестицию от UMAEF и частных американских инвесторов. Оценка превысила 1 млрд долларов — первый украинский финтех-единорог. Основатели подтвердили, что остаются мажоритарными владельцами в равных долях.

Данные структурированы на основе публичных решений АМКУ и заявлений основателей (YouControl, официальные сообщения).

Распространённые мифы об основателях монобанка

Миф первый: «Monobank принадлежит Тигипко полностью». На самом деле Тигипко владеет банком, который выдаёт карты и принимает депозиты, но технологии, бренд и операционное управление — у Fintech-IT Group.

Миф второй: «Все основатели — фигуранты дел ПриватБанка». Нет. Гороховский и Рогальский не фигурировали в основных эпизодах, связанных с выводом средств. Другие основатели действительно имели проблемы с законом и вышли из состава.

Миф третий: «Офшорные структуры означают вывод денег». По словам самих основателей, кипрские компании зарегистрированы как налоговые резиденты Украины и служат для корпоративного управления, а не для уклонения от налогов.

Миф четвёртый: «Гороховский — единоличный владелец». Он самый заметный, но Рогальский имеет равную долю и равное влияние на стратегические решения.

Вопросы, которые чаще всего задают об основателях

Кто сейчас главный в monobank?
Операционно — команда Fintech-IT Group во главе с Гороховским и Рогальским. Юридически банковские операции осуществляет Универсал Банк.

Могут ли клиенты пострадать от изменений в собственности?
Нет. Депозиты защищены Фондом гарантирования вкладов, а технологическая платформа остаётся под контролем тех же людей, которые её создавали.

Почему часть основателей вышла?
Дмитрий Дубилет ушёл в политику. Другие — из-за уголовных дел, связанных с ПриватБанком, и желания дистанцироваться от проекта.

Планируется ли продажа monobank?
В 2021 году были предложения около 1 млрд долларов, но команда отказалась. Сейчас, после получения статуса единорога, фокус на развитии экосистемы, а не на продаже.

Где работают основатели?
Офисы в Киеве и Днепре, часть команды — удалённо. Гороховский и Рогальский активно присутствуют в украинском бизнес-пространстве.

Что структура собственности означает для обычного клиента

Для человека, который пользуется картой monobank, важнее не то, кто именно владеет долями в кипрских компаниях, а то, кто принимает решения о продукте. Гороховский и Рогальский остаются теми, кто формирует культуру банка: быстрые обновления, открытую коммуникацию, акцент на опыте клиента.

В нашей практике мы сталкивались со случаем, когда клиенты волновались из-за новостей об офшорах. После объяснения, что банковская лицензия и гарантии вкладов не меняются, а технологии контролируют те же люди, беспокойство исчезало. Главное — понимать разницу между владельцем банковской лицензии и владельцем технологической компании.

По состоянию на 2026 год monobank продолжает расти. Количество активных карт превышает 9,7–10 миллионов, появляются новые сервисы для бизнеса, маркетплейс, эквайринг. Команда, которая начинала с идеи «сделать лучше Приват24», теперь строит экосистему, которая выходит далеко за пределы классического банка. И имена Олега Гороховского и Михаила Рогальского остаются в центре этой истории.